ESTE ARTICULO ME ENCANTA ¡¡¡
En una Iglesia como la nuestra, con un clero laico, todos, hombres y mujeres, tenemos la oportunidad de trabajar y servir en ella, algo maravilloso, pero, a la vez, desafiante, porque hay que hacer cosas que nunca antes hemos hecho.
La clave para ello es el deseo de servir, de forma desinteresada, no por vanidad ni orgullo (como verán en el artículo) y la Iglesia nos da amplias oportunidades para ello.
Por experiencia propia, después de 45 años bautizado, he servido en múltiples llamamientos de diversa responsabilidad, pero una cosa he aprendido.... que cada persona cuenta, cada uno es importante, y por lo tanto, no importa si sirves a cientos, a docenas o a uno... cada uno es importante para Dios, porque para El cada alma es grande a su vista (D. y C. 18: 10). Por lo tanto, no importa DONDE servimos, sino COMO servimos.
Otra cosa que aprendí es que un buen lider no es el que tiene la capacidad de trabajar por diez personas, sino es que es capaz de motivar a trabajar a diez personas, de nuevo la importancia de CADA UNO.
De todo ello, podemos deducir que en una Iglesia con un clero laico, donde hombres y mujeres trabajan bajo el Sacerdocio de Dios y de forma voluntaria, tenemos en ello el mayor problema y la mayor bendicion.
El mayor problema es la inexperiencia que nos hace empezar cada llamamiento sin casi saber como hacerlo y ello conlleva muchos errores, pero la mayor bendicion, a la vez, porque TODOS podemos trabajar, aprender, compartir y servir y así TODOS somos edificados en Cristo.
Espero disfruten este MARAVILLOSO artículo que nos da grandes ideas al respecto.
Después de ser llamado como obispo a los 28 años y con el deseo de aprender cómo liderar y servir mejor, Kurt Francom ha entrevistado a cientos de personas durante la última década sobre su servicio dentro de la Iglesia. En el episodio de esta semana de All In , Kurt habla sobre lo que ha aprendido de los líderes de la Iglesia que sirven en varios llamamientos en todo el mundo, incluido cómo reconocer las necesidades de aquellos a quienes sirve y la diferencia entre la motivación y la capacidad cuando se trata de servir en posiciones de liderazgo.
Escuche el episodio completo y la entrevista con Kurt Francom en el reproductor a continuación o haciendo clic aquí . Lea una transcripción completa del episodio aquí .
Nota: El siguiente extracto se ha editado para mayor claridad.
Morgan Jones: Kurt, usted ha citado en el pasado a Sterling W. Sill, quien era un Setenta y asistente de los Doce. Y dijo: "Sólo hay un problema en el mundo, y ese problema es el liderazgo".
Kurt Francom: Sí, y lo dijo en un devocional de BYU. Y él era en realidad el obispo del presidente Nelson, cuando. . . El presidente Nelson se bautizó a la edad de 16 años. El obispo Sill fue su obispo, y luego ordenó sacerdote al presidente Nelson un año después. . . . [Y] luego, más tarde. . . [Sill] se convirtió en Setenta. Y lo estaba, allá por los años sesenta y setenta. . . como elchico de liderazgo. . . Quiero decir, escribió varios libros sobre liderazgo y tuvo varias charlas, y solo este concepto de, solo hay un problema en el mundo, y es el liderazgo. Por ejemplo, si podemos hacer que el liderazgo sea correcto, todos los demás problemas se solucionan solos. Y eso incluso se aplica a nuestra salvación. El líder [Jesucristo] vino a este mundo y lo arregló. Él nos arregló. Él arregló el pecado. . . Y es tan fascinante escuchar al [obispo Sill] hablar sobre liderazgo. Me pone en una mentalidad similar, está bien. . . deberíamos resolver esto. Y comienza con ese liderazgo.
Entonces, ¿cuáles son algunos de los principios que podríamos aportar? ¿Cuál es la investigación que hay? . . . [Nosotros] siempre podemos mirar al liderazgo y decir: "Está bien, cualquier problema que tengamos, se puede cambiar, puede ser influenciado por usted". Y ni siquiera tienen que ser los líderes formales, como si todos fuéramos líderes hasta cierto punto. Y entonces todos podemos dar un paso adelante, mostrar liderazgo y ver cómo se desintegran los problemas en la vida de las personas.
MJ: Hablar de él me da ganas de volver y leer esas charlas. Creo que eso se aplica especialmente en un entorno de la Iglesia donde usted sabe, sostenemos al profeta y seguimos a nuestros líderes de la Iglesia, pero también hay una situación de abajo hacia arriba que debe suceder, y la Iglesia necesita a todos. Y entonces realmente necesitamos entender el significado de cada llamamiento de la Iglesia. Necesitamos dar todo lo que tenemos.
Siempre me impresionan tanto las personas que aceptan un llamado que algunos podrían considerar ni siquiera como un llamado de liderazgo, y simplemente lo hacen lo mejor que pueden. Pienso en . . . un par de personas de mi barrio de origen en Carolina del Norte. Había una señora en mi barrio que era como la líder perpetua de la guardería. Y un domingo. . . y siempre pensé que tal vez a ella le gustaría hacer otra cosa. Sabes, como sacarla de allí. Ella es genial. Ella sería excelente en varios llamamientos diferentes.
Pero un domingo, dio testimonio y dijo que estaba en Walmart y vio a este niño. Y ella dijo que el Espíritu le dijo: “Ese también es uno de tus niños de la guardería. "Es decir, como el líder de la guardería en esa área geográfica, cada bebé era su hijo de la guardería, y yo estaba como," ¿Estás bromeando? " Como sal de la tierra, ¿sabes?
Y luego pienso en mi hermano que tenía un maestro de escuela dominical que iba y, como, se sentaba con todos los niños en su clase de escuela dominical solo para conocerlos. Y eso, para mí, es como ir más allá, pero realmente preocuparse. Entonces, Kurt, como has hecho este podcast, ¿cómo dirías que has visto que el problema en el mundo de la Iglesia a veces es el liderazgo?
KF: Sí. Entonces, y quiero ser muy claro en esto, ya sabes, es fácil. . . cuando decimos liderazgo, automáticamente pensamos en líderes formales y decimos: "Oh, ese es el problema". Pero a menudo, el problema es que a veces no recurrimos a ese liderazgo, ¿sabe? Y Dios ha resuelto todos nuestros problemas a través del liderazgo, uno es el Salvador, Jesucristo, el líder, [que ha] venido y lo ha hecho. La segunda es que Él restauró las llaves del sacerdocio y se las dio a los líderes.
MJ: Correcto.
KF: Y muchas veces, no es eso, “Oh, esos líderes necesitan resolver eso. Y si supieran cómo usar esas llaves. . . " no, no, muchas veces no recurrimos a ellos ni a esas llaves como esa oportunidad de conectarnos con Cristo a través de Sus ordenanzas [y] convenios. Entonces, a veces no es solo un problema de liderazgo. A veces nos volvemos hacia el liderazgo equivocado, ¿verdad?
A veces existe este sentimiento de que “Oh, no lo hacemos. . . No quiero una llamada de liderazgo ". Y es casi como si nos hubieran enseñado y animado que no deberíamos aspirar a una determinada vocación, ni se nos debería pedir que nos liberen o ese tipo de cosas. Y entonces pensamos: “Oh, sí, se supone que no debo desear liderar. Así que me voy a sentar en mi rincón. Y no, no lo quiero y si vienen a mí con esa solicitud, voy a actuar como si no lo quisiera porque se supone que tú no debes quererlo ".
Pero creo que realmente privamos de derechos a muchas oportunidades en la Iglesia para que la gente diga: “¿Sabes qué? Iré. Lo haré." Porque aquí está lo interesante. El problema de los aspirantes es el orgullo. Cuando se mezcla el orgullo con la aspiración, ese es el problema, no necesariamente la aspiración, porque la primera persona en aspirar fue Jesucristo. "Aquí estoy, envíame". Dio un paso adelante y dijo: “Yo lideraré. Seré el líder porque amo mucho a estas personas ”, ¿verdad?
Así que a veces llegamos a este estado mental en el que pensamos: "Oh, se supone que no debo querer liderar". Pero es como ese líder de la guardería, cierto, ese paso adelante y diciendo: "No lo necesito, no necesito un título, pero voy a liderar". Y para mí, de ahí es de donde puede venir la solución. No esperar, porque es fácil llegar a un estado mental que piensa: "Bueno, si yo fuera obispo o si fuera presidenta de la Sociedad de Socorro, no lo haría de esa manera".
Como no, no, no, pero eres un Santo de los Últimos Días, ¿verdad? Como si tuvieras el poder de tocar corazones y de recurrir a la Expiación de Jesucristo, habilita esa Expiación para salir y rescatar a las personas. Sea un salvador en el monte Sion. . . cualquiera puede hacer eso.
Y una de las lecciones más grandes que aprendí de mi tiempo como obispo es que tuve esta epifanía. Como, “Oh, sabes qué, hay muy pocas cosas que hago como obispo que otras personas del barrio no pueden hacer. Pero la mayoría de las cosas que hago como obispo, cualquiera puede hacerlas. Entonces, lo que aprecio tanto de esa experiencia como obispo es que lo dejé con la sensación de que, no importa a dónde vaya, voy a tener tanta influencia como si fuera el obispo ”.
No necesito un título el resto de mi vida, pero voy a liderar, voy a tener esa influencia. Y esto es parte de nuestra naturaleza. Y aquí es donde el concepto de aspirante realmente se complica, es que sentimos que no queremos aspirar y, por lo tanto, rechazamos los llamamientos.
MJ: O espera
KF: Sí, quédate atrás y, por lo tanto, rechazamos la influencia. Y esa nunca fue la intención de Dios. Somos obra de Dios. Quiero decir, Dios nos hizo. . . un líder nos hizo. Por supuesto que lo haremos. . . tener influencia, y esa es una especie de palabra de moda en este momento, ser un influencer, ¿verdad? Pero dondequiera que vaya, puedo tener tanta influencia como cualquier obispo, cualquier presidente de estaca, cualquier presidente de la Sociedad de Socorro debido a quién soy, que es la obra de Dios. Y ese es el estado mental que deberíamos desear. Por ejemplo, está bien aspirar a influir porque Cristo tuvo influencia, y cuando tenemos influencia, nos volvemos más semejantes a Cristo.
MJ: Eso es poderoso. Nunca lo había pensado de esa manera. Y me encanta lo que dijiste sobre la influencia. Y mencionaste que era una palabra de moda. Siempre digo, ya sabes, eres un influencer lo quieras o no, estás influenciando a las personas que te rodean. Y personalmente odio esa palabra. Soy como anti "influencer" [como una] palabra, pero creo que tenemos que ser conscientes de esa influencia y de nuestra capacidad de influir para bien o para mal.
KF: Sí. Sí, ya sabes, porque eso es exactamente lo que el adversario quiere que hagamos: rechazar la influencia que podemos tener sobre los demás. Porque quiero asegurarme de que no parezca que me estoy posicionando para ser el próximo obispo. Por ejemplo, a quién le importa lo que piensen los demás. . . ve y ama y sirve a la gente. . . . [Después de] ser un obispo, algo así como tenerlo detrás de mí, yo. . . me siento liberado como si pudiera hacer cualquier cosa. Y si la gente piensa que estoy apuntando al obispo. . . Solo digo: "Estoy comprometido con la obra de Dios y quiero influir en las personas para que vengan a Cristo, porque soy Santo de los Últimos Días y soy un líder".
